|
Laman Web Rasmi |
|
![]()
|
MUKA DEPAN > STRUKTUR ORGANISASI
Jumlah Pegawai/Kakitangan = 52 orang
[Sila Browse ke bawah untuk melihat bidang tugas Bahagian/ Unit] |
|
1. |
BAHAGIAN KORPORAT DAN HAL
EHWAL ANTARABANGSA |
|
Mengendalikan hal ehwal pentadbiran kewangan dan kakitangan jabatan, ICT jabatan serta hal ehwal antarabangsa disamping memberi khidmat bantuan kepada bahagian-bahagian lain dalam urusan pentadbiran Jabatan.
|
|
| Unit Pentadbiran | |
|
i - Mengendalikan hal ehwal kakitangan dan kewangan Jabatan; ii- Memberikan khidmat sokongan kepada bahagian-bahagian/ unit-unit lain dalam Jabatan; iii- Mengendalikan kerja-kerja PRO bagi Jabatan; iv- Menyediakan, menyelaras dan memantau program latihan pegawai dan kakitangan jabatan; dan v- Memastikan perlaksanaan program-program pembaharuan dan penambahbaikan dalaman Jabatan seperti MPK, TPOR, KKC dan lain-lain lagi.
|
|
| Unit ICT | |
|
i- Mentadbir dan memelihara hal-hal berkaitan dengan komputer dan sistem-sistem Jabatan; ii- Mengenalpasti keperluan ICT Jabatan (termasuk peruntukan/ perbelanjaan); iii- Mengendalikan e-kerajaan Jabatan; iv- Menyediakan laporan-laporan/ kertas-kertas kerja yang berkaitan dengan ICT jabatan; dan v- Pemantauan dan pemeliharaan Rangkaian Komputer Jabatan dan peralatan-peralatan ICT.
|
|
| Unit Pendokumentasian dan Hal Ehwal Antarabangsa | |
|
i- Mengendalikan hal-hal pembukuan dan pendokumentasian termasuk merekabentuk dan mem'bind' projek-projek / kertaskerja-kertaskerja yang dikeluarkan oleh Jabatan; ii- mengendalikan pentadbiran dan pengurusan khutubkhanah Jabatan; iii- Pemberigaan maklumat termasuk pengemaskinian sudut info Jabatan; dan iv- Mengendalikan pentadbiran urusan-urusan yang berkaitan dengan hubungan antarabangsa sama ada dalam bentuk dua hala atau berbagai hala v- Menyelaras dan memantau aktiviti-aktiviti dan persuratan-persuratan bagi Negara Brunei Darussalam (penyediaan kertaskerja-kertaskerja bagi persidangan dan pemesyuaratan akan dikendalikan oleh bahagian / unit lain dimana berkenaan iaitu tertakluk kepada isu-isu yang ditimbulkan).
|
|
|
2. |
BAHAGIAN DASAR DAN KEMAJUAN PENGURUSAN
|
|
Mengkaji, memantau dan mengemaskan dasar-dasar dan program-program pengurusan kearah penambahbaikan dan pembaharuan dengan tujuan meningkatkan kecekapkan, produktiviti da keberkesanan keseluruhan Perkhidmatan Awam.
|
|
| Unit Perancangan | |
|
Mengendalikan kerja-kerja yang berkaitan dengan penelitian dan perancangan dasar / isu-isu / senario pengurusan dan pentadbiran Perkhidmatan Awam.
|
|
| Unit Wawasan Perkhidmatan Awam Abad ke-21 | |
|
Menyelaras dan memantau serta mengemukakan cadangan kearah menggiatkan lagi perlaksanaan wawasan Perkhidmatan Awam Abad Ke-21.
|
|
|
Unit Pembaharuan |
|
| Mengendalikan kerja-kerja
penelitian dan khidmat nasihat yang berkaitan dengan pengurusan perubahan
dalam perkhidmatan Awam (makro) termasuk pengendalian kerja-kerja urusetia
kepada Jawatankuasa Pembaharuan Perkhidmatan Awam.
|
|
|
3. |
BAHAGIAN PERKEMBANGAN ORGANISASI |
|
Mengkaji dan meneliti struktur, fungsi dan perlakuan organisasi supaya dapat berfungsi dengan lebih cekap dan berkesan kearah pencapaian visi, matlamat dan objektif yang ditetapkan.
|
|
|
Unit Strategi Organisasi |
|
|
Mengendalikan kajian / penelitian yang berkaitan dengan Pengurusan Strategi dan Prestasi Organisasi. |
|
| Unit Perlakuan Organisasi | |
|
Membuat kajian terhadap hubungan manusia dan budaya dalam organisasi (mikro).
|
|
|
4. |
BAHAGIAN PENGURUSAN PRODUKTIVITI DAN KUALITI
|
|
Mengkaji, memantau dan mengemukakan dasar-dasar dan program-program pengurusan kearah penambahbaikan dan pembaharuan dengan tujuan meningkatkan kecekapan, produktiviti dan keberkesanan keseluruhan Perkhidmatan Awam.
|
|
| Unit Produktiviti dan Kualiti | |
|
Mengendalikan kajian-kajian dan usaha-usaha yang berkaitan dengan peningkatan produktiviti dan kualiti kerja dalam Perkhidmatan Awam seperti Pengurusan Kualiti Menyeluruh (TQM), Kumpulan Kerja Cemerlang (KKC), dsb.
|
|
| Unit Sistem Pengurusan | |
|
Mengendalikan kerja-kerja yang berkaitan dengan penambahbaikan dan pembaharuan sistem, proses dan prosedur dalam pengurusan dan pentadbiran Perkhidmatan Awam seperti ISO 9001, MPK, Manual Prosedur Kerja, penandaarasan, dsb.
|
|
|
Unit Inovasi |
|
| Mengendalikan skim-skim
pengiktirafan, penghargaan dan penganugerahan dalam Perkhidmatan Awam
seperti Anugerah Cemerlang Perkhidmatan Awam (ACPA), ISO 9000 dan Tekad
Pemedulian Orang Ramai (TPOR), dsb.
|
|
|
5. |
BAHAGIAN AUDIT PENGURUSAN
|
|
Memproses aduan-aduan orang ramai mengenai perkhidmatan kerajaan dan mengadakan pemeriksaan keatas kecekapan dan keberkesanan penyampaian perkhidmatan agensi-agensi Kerajaan serta seterusnya memastikan langkah-langkah pembaikan dilaksanakan terhadap perkhidmatan yang disampaiakn.
|
|
| Unit Aduan | |
|
i- Memproses dan memantau aduan-aduan yang berkaitan dengan penyampaian perkhidmatan Kementerian dan Jabatan kepada orang ramai; dan ii- Membuat pemeriksaan dan menyediakan laporan-laporan yang berkaitan dengan aduan-aduan berkenaan.
|
|
|
Unit Tekad Pemedulian Orang Ramai (TPOR) i- Memantau dan seterusnya mengadakan pemeriksaan-pemeriksaan secara proaktif dalam pengendalian TPOR; ii- Memberikan khidmat nasihat dalam perlaksanaan TPOR; dan iii- Mengemukakan projek / program bagi mempertingkatkan penghayatan dan keberkesanan perlaksanaan TPOR di Kementerian dan Jabatan Kerajaan.
|
|
|
Unit Inspektorat i- Mengendalikan kerja-kerja pengauditan terhadap projek-projek / program-program 'service-wide' yang diperkenalkan oleh Jabatan seperti TPOR, MPK dan prestasi pengurusan; dan ii- Menyelaras dan menyediakan laporan tahunan pencapaian kementerian dan jabatan dalam Perkhidmatan Awam. |
|
|
|
|| Home | Government | Ministries and Departments | About Brunei | On-line News | Important Contacts ||